Über mich als Facility Manager

Durch meine Berufserfahrung konnte ich im Segment Facility Management von „Bottom Up“ alle Bereiche kennenlernen. Von der Reinigung, Infrastruktur, Technik, Bau- und Garantieabnahmen, Sicherheit, Personalführung etc…
Dies erlaubt mir eine breite und tiefe Sicht in das Geschehen. Schon sehr früh bekam ich die Möglichkeit Kunden und Eigentümerschaft zu betreuen und lernte dies mit hohen Ansprüchen.
Das Personalmanagement von bis zu 50 Mitarbeiter in der Reinigungsbranche oder das Führen von einem Gebäudetechniker-Team mit 12 Mitarbeiter lag und gefällt mir. Meine Empathie und „Know How“ im operativen Facility Management half mir, dass meine Mitarbeiter mir vertrauten und mich als Leader akzeptierten. Ich versuche stets die Stärken und Schwächen der einzelnen Mitarbeiter und des Teams zu verstehen, diese zu fördern oder zu koorigieren. Mein Eigener „Stempel“ auftragen oder Abläufe die gut funktionieren zu ändern, darauf habe ich stets verzichtet. Das Team und das Ergebnis stand immer über meinem Ego.

Mich weiterzuentwickeln ist meine persönliche Herausforderung und manchmal das Hemd nach hinten zu krämpeln ist für mich selbstverständlich. Ich versuche zur Zeit mich in der IT-Umgebung weiterzubilden. Denn genau wie die Heizung oder die Eingangstüre gehört auch das IT-Netzwerk zur Infrastruktur, da ich meistens mit meinem „know how“ anstand, will ich zumindest die „IT-Sprache“ verstehen und sprechen können.